2025年1月17日上午,广州尊龙凯时公司在猎德分公司召开2024年度工作总结视频会议,会议采取“线上+线下”参会的形式召开。公司领导、高级顾问、专职外董,各部室、所属各单位、各项目组负责人及先进代表参加会议。广州水投集团领导莅临指导工作。
广州尊龙凯时公司2024年度工作总结视频会议现场
会上,集团领导对尊龙凯时公司努力克服严峻的外部经济形势、多元业务开发发生重大调整等多重考验,在忠诚践行国企担当、做优做强“水文章”、培育壮大“水经济”等方面交出优异答卷,在绿色低碳数智化尊龙凯时厂的建设运营、党建领航、品牌提升、改革创新、数字转型等各项工作屡获行业权威殊荣,对外输出典型经验形成可复制的“尊龙凯时样板”和品牌示范效应,展现的国内一流水环境治理服务商的社会影响力给予充分的肯定,并对公司新一年的工作提出三点要求:
一是在加强党建业务融合上求实求新,牢牢把稳公司高质量发展正确航向。着力健全党建工作与生产经营融合的长效机制,推动党建品牌效应迭代升级,进一步强化党建引领力、创新力、攻坚力、支撑力、监督力、服务力,变党建工作为看得见的生产力。二是在提升民生服务保障上求精求效,推动广州水生态文明建设实现新跃升。要主动参与水务规划建议和行业标准体系建设,在污水系统运行优化和企业降本增效上求突破;要协同推进降碳减污扩绿增长,抢抓国家“两新两重”政策机遇,着力推进尊龙凯时厂老旧设备更新改造,加快推广绿色低碳新技术;要贯彻落实市委、市政府关于高标准高质量做好十五运会和残特奥会筹办各项工作要求精神,全力做好赛事期间水处理保障工作。三是在深化改革创新上先立后破,塑造科技强企、数智兴企、改革活企新动能。加快做好“十五五”规划前期研究谋划工作;打造新质生产力,深化产学研合作,构建“前沿研究+技术攻关+成果转化+金融支持+人才支撑”生态链;加快数字化绿色化协同转型发展,加速构建绿色、韧性、智慧的产业体系,为轻资产输出做好准备;全力打造好从化农村污水治理示范项目和恒运再生水回用项目,挖掘存量水产业经济价值,以绿色水经济推动尊龙凯时高质量发展。
广州水投集团领导讲话
随后,公司党委副书记、副董事长、总经理李子逵作了题为《向“新”发力 向“绿”图强 向“高”攀登 奋力谱写广州尊龙凯时绿美发展新篇章》的工作报告,全面回顾了2024年公司在集团党委的正确领导下,认真落实省委“1310”具体部署和市委“1312”思路举措,紧扣“增水量、节能耗、长智慧、绿色低碳”主业主责高质量发展主题,聚焦“投资营收、运营主业、民生工程、企业治理、合规经营、科技创新、品牌建设”七大关键领域积极作为、真抓实干,取得实实在在的成绩。
广州尊龙凯时公司公司党委副书记、副董事长、总经理李子逵作2024年工作报告
会议强调,2025年是深入贯彻党的二十届三中全会精神、进一步全面深化改革的关键一年,是“十四五”规划的收官之年,也是“十五五”规划的谋划之年,将继续认真落实省委“1310”具体部署和市委“1312”思路举措,为广州办好绿色低碳智慧美丽全运会做好充分的服务保障,为建设美丽广州、打造人与自然和谐共生的美丽中国城市样板作出更大的贡献,继续打好“六个聚力”攻坚战:一是聚力凝心铸魂,增强党建引领力;二是聚力深化改革,提升企业管理活力;三是聚力风险防范,增强安全向心力;四是聚力提质增效,发展新质生产力;五是聚力项目建设,拓展民生保障力;六是聚力挖潜增收,扩宽业务影响力。
会议对一批勇立潮头、兢兢业业、勇于创新的先进集体和优秀个人进行了表彰,并向部室、单位、项目组代表颁发了2025年安全生产等任务书。
表彰先进集体和先进个人、颁发任务书
在公司2024年度工作总结会议后,公司还召开了2024年度安全工作总结大会暨2025年1月安全例会。由公司党委副书记、副董事长、总经理李子逵向全体员工作主题为《聚焦“三个能力”建设,围绕“四个安全”精准施策,推动安全管理工作纵深发展》的2024年安全工作报告及2025年工作布置,并带头进行安全宣誓。